第65章 连锁药店(第2/2 页)

打全国八县小县城，全国连锁”

这时候魏海洋才知道李现说的大事原来真的是卖药，

他是常年做渠道的，

知道李现真要在全国这么干，那绝对会得罪死一大批人，

从医药企业，到医院，到中间商，这相当于端了全国几十万人的饭碗啊，还不止于此，甚至还有国外的药企，国外的相关利益方肯定也会施加压力！

想到这，魏海洋瞬间有点压力了，

这是打算上刺刀了啊。

看到魏海洋的表情，李现就知道，找对人了，再看看张猛，虽然不像魏海洋那样严肃，但是也在思考里面的环节。

“所以我说的是有意义的事情嘛，你们负责执行，压力我来帮你们抗”

“去年六月份赛博实业开始涉足医药领域，不过很低调，买了几个小制药厂，所以你们不用担心没有药企愿意卖药给你们的事情，你们要做的只是销售端，生产研发端，产品供应这一块都不是你们担心的”

“你们要做的就是抗住销售端的压力，供应，研发，生产东都跟你们没关系，而且也不用为利润负责，哪怕亏了，我也认了，怎么样？！”

听着李现这么说，张猛信心来了，

这又不是国外，段人财路是要被突突突的，但是国内嘛，不就是打口水官司么，多大点事！

去年六月份，赛博实业非常低调的在江西，湖南，湖北，广西以及四川，五个省份，斥资20亿收购了6家产业链，供应链相对比较完善的小药企，

并且经过几个月的整合，在11月份整合为东江赛博医药集团有限公司，

同期在缅甸和阿三分别成立跨国分公司，

缅甸的分公司主要是为了收购原材料，阿三的分公司主要是为了研发。

而且，今年，李现打算让巴西的Eurofarma跟赛博医药签署战略合作协议，到时候赛博医药的实力肯定能再上一层楼，而且，本身国内在医药领域的关税并不多，甚至部分特效药还是零关税，

真的国内企业要搞垄断，不供药，大不了去外采，

【Eurofarma是巴西一家跨国制药公司，1972年成立，在拉丁美洲的20个国家开展业务，拥有10个战略分布的制造工厂，并在主要制药领域占据突出地位，包括医疗处方药、非处方药、仿制药、医院、投标、肿瘤学和第三方服务等。该公司拥有广泛的产品组合

本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！